他從大山里走來，每一步都充滿了艱辛。這艱辛讓他立志幫助少數民族貧困學生。他就是上海累善機械科技有限公司總經理楊勇，中共黨員，出生于貴州省一個貧困少數民族家庭，是水族和布依族兩個少數民族組成家庭的后代。

　　2004年，楊勇來到上海，從事過酒店服務、流水線操作、設計學徒、項目經理等工作。經過十年努力，他終于創辦了一家屬于自己的公司。

　　2014年，楊勇注冊成立累善機械科技有限公司，專門從事汽車零部件檢測工具的生產。令人感動的是他的招工方式和招工對象，他在公益群里發布招工啟事：優先考慮少數民族青年、優先考慮“問題青年”，招收員工不與學歷掛鉤。在公司發展壯大的同時，他還主動吸引貧困少數民族青年到企業當學徒工，學習鉗工、檢具工裝設計等技術。如今，不少學徒已經變成師傅，收入也在不斷增加。

　　在企業，他是“楊總”，也是員工口中的“楊叔”。“叫他‘叔’，不是因為親戚關系，而是他待員工像家人一樣?！爆幾逍』镄堈f，自己就是一個高中畢業生，本想來上海隨便找個體力活，沒想到，楊勇教會他技術。3年不到的時間，小張就已經是企業的車間主任了。壯族小伙楊帆說：“我想學駕駛，叔和我談心時知道了我的想法，立馬墊錢讓我報了名?！?/span>

　　還有一次，企業里的水族姑娘小麗迷上了“傳銷”，幾天沒來上班。楊勇撥通小麗手機后，發現小麗說話有些吞吞吐吐，隨即就用水族的語言詢問情況。原來，小麗被傳銷組織騙到天津后，被控制起來。楊勇二話沒說，當天就趕往天津報警，最后在公安的幫助下，將小麗救了回來。

　　有人好奇地問他：“你招工怎么都招些‘問題青年’？” 他耐心地解釋：“在我這里，只要肯吃苦，就從鉗工做起，學完鉗工送你學檢測、制圖。有了一技之長，無論走到哪里都有口飯吃?！?/span>

　　在楊勇看來，沒有人天生就是“問題少年”。對于大山里的孩子，授之以魚不如授之以漁，給他們希望才是最重要的。

　　目前，企業有這樣的青年10人，如今1人成了工程師、1人成了車間主任，還有4人進步明顯。他們變了，變得拼命要學好技術，變得會打電話問候父母，變得會關心照顧同伴了……要知道這些令人欣喜的轉變背后凝聚了楊勇多少心血：一星期交流談心兩三次，休息日去網吧突擊抽查，督促他們每周至少與父母通一次電話……

　　在公司的電腦里，工資發放記錄表有這樣三欄：應發、實發、保管。例如，小李，應發4000元，實發1200元，保管2800元。楊勇這樣解釋：“現在我必須幫助他們保管，等關鍵需要的時候，一次性拿出來。”不少員工的家長稱贊：這些青年是幸運的，因為他們遇到了一位如父如兄的老板；我們的社會是幸運的，因為培育了一位有責任感的民營企業家。

　　其實早在2009年，楊勇就開始投身公益。那一年，他辭去年薪15萬元的技術部經理職務，去貴州的偏遠山區支教半年，并捐贈2萬元。在他的努力下，許多貧困山區的孩子得以繼續接受教育，很多孩子通過求學走出大山，改變命運。如今，在當地志愿者隊伍中，就有一部分青年來自當年資助獲益者。

　　2016年9月，因為助人為樂、無私奉獻，楊勇入圍了“嘉定好人·每月一星”，還揭牌成立了“楊勇公益匯”。上影集團以楊勇故事為題材，拍攝了一部宣揚公益正能量的微電影，在今年上海市第三屆公益電影比賽中獲得三等獎。

　　楊勇常說：“賺錢固然重要，但如果有人因我而改變，那是精神層面的價值，幫助別人給我帶來的快樂和幸福遠比賺錢更重要?！?/span>

      原文出處：上海市政協主辦的《聯合時報》2017年7月18日第四版民族宗教，地址：http://www.cnepaper.com/lhsb/html/2017-07/18/content_4_5.htm